##plugins.themes.huaf_theme.article.main##
Tóm tắt
Hiệu quả công việc của nhân viên là vấn đề nhận được nhiều sự quan tâm và nghiên cứu từ nhiều thập kỷ. Các chính sách và nhân tố bên trong tổ chức góp phần ảnh hưởng đến tâm lý và nỗ lực của nhân viên, và cuối cùng đến hiệu quả công việc. Nghiên cứu này với mong muốn tìm hiểu sâu hơn về các mối quan hệ của công bằng trong tổ chức, sự hài lòng với công việc đến hiệu quả công việc cá nhân thông qua bảng khảo sát từ 221 nhân viên làm việc tại các doanh nghiệp ở Bình Dương. Các phát hiện của nghiên cứu cho thấy rằng các khía cạnh khác nhau của công bằng trong tổ chức — bao gồm công bằng thủ tục, công bằng không gian, công bằng thời gian, công bằng tương tác và công bằng phân phối — đều có tác động tích cực đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên. Trong số các yếu tố này, công bằng thủ tục (β= 0.416) có ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến sự hài lòng trong công việc, trong khi công bằng phân phối có tác động ít nhất. Ngoài ra, nghiên cứu nhấn mạnh rằng gia tăng sự hài lòng trong công việc đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên. Dựa trên kết quả này, các biện pháp quản trị được đề xuất nhằm cải thiện sự công bằng và hài lòng trong tổ chức, và tăng cường hiệu quả làm việc của nhân viên.
Từ khóa: Công bằng tổ chức; Hiệu quả công việc, Sự hài lòng với công việc.